Seminare

Erfolgreiche Personalauswahl - Neue Instrumente und professionelle Bewerberinterviews

Dauer: 1 Tag à 8 Stunden

Abschluss: bbw Teilnahmebescheinigung,

Standort: Charlottenburg, Haus der Wirtschaft

Seminar-Nr.: 2006

Unterrichtsform: Seminar

Kundengruppe: Berufstätige, Unternehmen,

Berufsbereiche: Management + Organisation , Personal + Softskills , Kommunikation + Fremdsprachen ,

Gebühr: 310,00 €

Termine:

Unterrichtszeiten:

Angebot als PDF Drucken Auf den Merkzettel * = Die Leistung ist gemäß § 4 Nr. 21 a) bb)
UStG von der Umsatzsteuer befreit.

Informationen

Den richtigen Kandidaten für einen Job unter vielen Bewerbern auszusuchen, ist ein entscheidendes Kriterium guter Personalarbeit. Klare Zielvorstellungen über das Bewerberprofil zu haben, die richtigen Fragen an den Kandidaten zu richten und dabei die eigene Firma mit ihren Unternehmenszielen präsentieren zu können, sind elementare Voraussetzungen für erfolgreiche Interviews.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer dazu verschiedene Gesprächstechniken kennen und erarbeiten Grundlagen für aussagekräftige Anforderungsprofile für die Bewerber. Sie bringen ihre persönlichen Beobachtungstendenzen ein und lernen, sich von der Persönlichkeit des Interviewpartners ein Bild zu machen. Angesprochen fühlen dürfen sich alle Mitarbeiter, die im Personaleinstellungsprozess eingebunden sind.

Nutzen:
Die Teilnehmer üben Gesprächs- und Fragetechniken in konkreten Bewerbungssituationen und werden in aktiven Trainingseinheiten auf die optimale Durchführung eines Bewerberinterviews vorbereitet.

Die Seminarinhalte im Einzelnen:

  • Die Bedeutung des Bewerberinterviews für die erfolgreiche Auswahl geeigneter Mitarbeiter
  • Gesprächsführung beim Auswahlgespräch
  • Feedback zur eigenen Gesprächstechnik - Optimierung und methodisches Update
  • Vorbereitung, Aufbau und Ablauf eines Bewerberinterviews
  • Wichtige Fragen, aktiv Zuhören
  • Widersprüche, körpersprachliche Signale und Tricks bei den Bewerbern erkennen
  • Der Gesprächsabschluss

Mitarbeiter aller Führungsebenen, die Personalverantwortung haben oder mit der Auswahl von Mitarbeitern betraut sind

Unterlagen, Mittagessen und Getränke