Berufsbegleitende Lehrgänge

Projektmanagement - Projekte planen, steuern, evaluieren

Wir starten! Und haben noch ein paar freie Plätze.

Dauer: 52 Unterrichtsstunden (6 Wochen)

Abschluss: bbw Zertifikat,

Standort: Charlottenburg, Haus der Wirtschaft

Unterrichtsform:

Kundengruppe: Berufstätige, Soldaten, Unternehmen,

Berufsbereiche: Büro + Verwaltung , Management + Organisation ,

Gebühr: 570,00 € - 2 Raten à 285,00 €

Termine:

Unterrichtszeiten:

Angebot als PDF Drucken Auf den Merkzettel * = Die Leistung ist gemäß § 4 Nr. 21 a) bb)
UStG von der Umsatzsteuer befreit.

Informationen

Der Lehrgang gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die entscheidenden Werkzeuge und Prozesse, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind. Sie erwerben die Fähigkeit, als Projektleiter ein erfolgreiches Risikomanagement zu bewältigen und kurzfristig auf dynamisch veränderte Gegebenheiten zu reagieren und sich situationsadäquat zu verhalten.
Wir vermitteln Ihnen step by step das kompakte Wissen von der Entwicklung, Durchführung, Steuerung bis hin zur Abschlussdokumentation eines Projekts.
Zudem legen wir einen besonderen Wert auf den nachgelagerten Prozess der Evaluation.
Denn es gilt: "Nach dem Projekt, ist vor dem Projekt".


1. Das Projekt

  • Nicht nur ein Dreieck hat drei Seiten
  • Warum Projekte scheitern
  • Das Risiko fährt immer mit

2. Interdisziplinäre Bausteine
Prozesse und Prozessketten
  • Qualität und deren Management
  • Ereignisgesteuerte Prozessketten

3. Ein erfolgreiches Projekt will optimal vorbereitet sein

  • Die Entscheidung auf Grund der Ausgangslage
  • Das Projektziel - Wie soll man es beschreiben?
  • SMART: Die Bedeutung von Zielsetzungen
  • Lösungsalternativen
  • Die "Machbarkeit" untersuchen
  • Die Projektentscheidung - "Point of no return" oder Projektabbruch

4. Lasten- & Pflichtenheft

  • Die Rolle des Projektauftraggebers
  • Die Rolle des Projektauftragnehmers
  • Der Lenkungsausschuss

5. Der Projektleiter

  • Das Projektteam
  • Die Projektorganisation innerhalb der Betriebsstruktur
  • Vermeidbare und unvermeidbare Kompetenzkonflikte
  • Formen der Projektorganisation

6. Der Projektstrukturplan

  • Die Arbeitspakte
  • Der Projektstrukturplan
  • Paket-Regeln

7. Der Projektablauf

  • Phasen eines Projekts
  • Die Ablaufplanung
  • Ressourcen- und Kostenplanung

8. Projektsteuerung und -abschluss

  • Controlling ist nicht nur Kontrolle
  • Die Meilensteine
  • Leistungs- und Ergebniskontrolle

9. Praktische Übungen

  • Dokumentieren, dokumentieren, dokumentieren
  • Die Dokumentation
  • Berichte und ihre Regeln
  • Auch der feierliche Abschluss will geplant sein

10. Geeignete Tools

  • Projektzielbestimmung und -definition
  • Bestimmung von Projektrisiken
  • Erstellung eines Projektstrukturplans
  • Netzplantechnik praktisch

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die entscheidenden Werkzeuge und Prozesse, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind. Alle relevanten Faktoren, Methoden und Techniken um ein Projekt erfolgreich von der Entstehung bis zum Projektabschluss bearbeiten zu können, sind Bestandteil dieses Lehrgangs.
Schwerpunkte neben der Projektplanung sind u.a. die Erhebung und Darstellung der IST-Daten, die Projektdiagnose sowie Steuerung des Projektteams. Auch zu den nachgelagerten Prozessen, wie die Projektdokumentation und dem Aufbau eines Informationssystems vermitteln wir Ihnen alle wichtigen Details.

Die Unterrichtsstage finden am Di + Do von 17:30 Uhr bis 20:45 Uhr und an 2 Samstagen von 09:00 Uhr bis 15:30 Uhr statt.

Unser Lehrgang richtet sich an Personen aus allen Bereichen der Wirtschaft, Institutionen,
öffentlich-rechtlichen Einrichtungen, Non-Profit-Organisationen, etc.

  • Bildungsprämie
  • Bildungsurlaub
  • Berufsförderungsdienst der Bundeswehr