Kundengruppe
Berufstätige, Unternehmen,
Kategorie
Führung und Management
Projekt- und Change Management
Zertifikatskurse
Dauer
Zweitägig von 9 bis 16 Uhr
Preis
800,00 EUR*
Rabatte für Mitglieder:
Mitglieder Verbände (VME, AWB, WVEB, AKB, AGV –
Nordostchemie):
760,00 EUR
(5% Rabatt)
Mitglieder bbw:
720,00 EUR
(10 % Rabatt)
* Dieses Seminar ist von der Umsatzsteuer befreit.
** Rabatte sind nicht kombinierbar.
In komplexen Projekten ist das Managen von Teammitgliedern und Anspruchsgruppen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Eine nachhaltige Umsetzung der Projektergebnisse wird nur durch eine optimale Begleitung und Unterstützung aller Beteiligten erreicht. Der Projektmanager muss als Berater die individuellen Bedürfnisse seiner "Klienten" erkennen und die erforderlichen Handlungsoptionen für einen erfolgreichen Projektabschluss ableiten können.
Erlernen Sie in diesem Seminar ein "Beratungsprojekt" erfolgreich durchzuführen und finden Sie Antworten auf folgende Fragen:
- Wie verhalte ich mich in meiner Beraterrolle?
- Wie ist ein Beratungsprojekt aufgebaut?
- Welche Methoden und Tools kann ich als Berater anwenden?
- Auf welche Erfolgsfaktoren ist in Beratungsprojekten besonders zu achten?
Das Training behandelt folgende Themen:
- Beraterrollen / Beraterverständnis / Beraterethik
- Kulturelle Ansprüche in Beratungsprojekten
- Struktur und Phasen in Beratungsprozessen
- Werkzeuge und Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement
- Phasenmodell zur kundenorientierten Vorgehensweise im Beratungsprojekt
- Beratertools zum Erkennen und Managen von Anspruchsgruppen
- Change Management und Erfolgsfaktoren
- Laterales Führen von Beratungs- /Projektteams- Konfliktmanagement in Beratungsprojekten
- Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern
Projektmanager und Berater, die komplexe Projekte leiten oder mittelfristig dafür vorgesehen sind