IT-Projekte rechtssicher planen, gestalten und managen

Das Seminar zeigt anhand praktischer Beispiele auf, wie die typischen Projektsünden vermieden werden und zeigt den Teilnehmern wie sie IT-Projekte auf die Erfolgsspur bringen und das Projektziel innerhalb des Kosten- und Zeitrahmens erreichen können.

Schätzungen gehen davon aus, dass über 50% aller IT-Projekte während ihrer Laufzeit mindestens einmal in Schieflage geraten und dass bei ca. 65% der IT-Projekte das Projektziel nicht oder nur bei erheblicher Laufzeit- und Kostenüberschreitung erreicht wird. Diese Risiken können mit sorgfältiger Projektplanung, rechtssicheren IT-Projektverträgen und einem funktionierenden IT-Projektmanagement minimiert werden. Der Schwerpunkt liegt auf dabei auf praxisrelevanten Beispielen und Argumentationshilfen, um einen rechtssicheren IT-Projektvertrag zu verhandeln und abzuschließen. Darüber hinaus geht das Seminar auf das IT-Projektmanagement ein - mit besonderer Berücksichtigung rechtlich relevanter "Schlüsselsituationen" (z.B. Change-Requests, Abnahme, Testen).

Die Seminarinhalte im Einzelnen:

• Gegenstände und Risiken von IT-Projekten
• Typische Projektsünden
• Vertragstypen und Gestaltung von IT-Projektverträgen
• Musterverträge und Inhaltskontrolle nach AGB-Recht
• Lastenheft, Pflichtenheft, Spezifikation
• Lizenzen und Software-Escrow
• Abnahmen und Testen, Mängelrechte und Haftung
• Change Request Management, Exit-Regelungen
• Klassische vs. agile Vorgehensmodelle
• Dokumentation, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung
• Software-Pflege, Service Level Agreement (SLA)
• Claim-Management

Unternehmer, Führungskräfte, IT-Verantwortliche, Projektverantwortliche, die vor der Umsetzung eines IT-Projekts stehen

• bbw

Arbeitsunterlagen, gemeinsames Mittagessen und Getränke