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Seminare
1 Tag | 08:30-16:30 Uhr
1 Tag | 08:30-16:30
bbw Teilnahmebescheinigung,
Inhalte
Warum kommt eine Botschaft bei manchen Mitarbeitenden anders an als beabsichtigt? Anhand typischer Situationen aus dem Führungsalltag betrachten Sie unterschiedliche Erwartungen an Feedback, Mitspracherecht, Leistung und Zusammenarbeit. Sie setzen sich mit den Prägungen verschiedener Generationen auseinander, ohne Menschen auf Altersgruppen und Klischees zu reduzieren. Mit der V³-Formel - Verstehen, Verbinden, Verändern - analysieren Sie konkrete Führungsfälle und trainieren den Perspektivwechsel. Außerdem geht es darum, junge Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten, Erwartungen klar zu formulieren und passende Gesprächs- und Feedbackrhythmen zu etablieren. Ein individueller 90-Tage-Aktionsplan unterstützt Sie dabei, die Erkenntnisse in den eigenen Arbeitsalltag zu übertragen.
Die Seminarinhalte im Einzelnen
Unterschiedliche Sprachen im Arbeitsalltag erkennen
- Unterschiedliche Erwartungen an Feedback und Mitspracherecht
- Verschiedene Vorstellungen von Leistung und mentaler Gesundheit
- Typische Missverständnisse erkennen, ihnen vorbeugen und sie auflösen
Prägungen statt Klischees
- Was die verschiedenen Generationen geprägt hat
- Verhalten im jeweiligen Kontext verstehen und nachvollziehen
Gen Z und Gen Alpha als Trainingspartner der Zukunft
- Welche Fähigkeiten und Erwartungen im Umgang mit jungen Generationen sichtbar werden
- Warum diese Fähigkeiten auch im KI-Zeitalter an Bedeutung gewinnen
Psychologische Verstärker
- Dopamin-Mechanismen und verkürzte Aufmerksamkeitsspanne
- Sicherheitsbedürfnis und Neurodiversität
- Rollenverschiebungen im Arbeitsalltag
Praxisfälle mit der V³-Formel lösen
- Verstehen, Verbinden, Verändern
- Reale Führungsfälle analysieren
- Selbstarbeit: Perspektivwechsel systematisch trainieren
Junge Menschen gewinnen und halten
- Kurze Bewerbungswege, regelmäßige Check-ins
- Sinn vermitteln statt nur Anweisungen geben
- Entwicklungsdialoge führen
Verantwortung und Grenzen
- Erwartungen klar benennen
- Feedbackrhythmen festlegen
- Mikro-Interventionen einsetzen
- Selbstschutz für Führungskräfte
Transfer und Umsetzung
- Individuellen 90-Tage-Aktionsplan entwickeln
- Konkrete Maßnahmen und messbare Schritte festlegen
- One-Pager als Stütze für den Alltag erstellen
Das didaktische Konzept setzt auf die vertiefte Bearbeitung realer Fälle. Geschichten, Humor, Visualisierungen und Schaubilder unterstützen dabei, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und konkrete Situationen aus dem Führungsalltag zu reflektieren.
Lassen Sie sich kostenlos und unverbindlich beraten –
wir nehmen uns Zeit für Sie.
Weitere Informationen
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